ยุทธศาสตร์การพัฒนาตนเองและสังคมผ่านนวัตกรรมทางปัญญา STAR STEMS และวิถีแห่งพุทธธรรม
องค์ประกอบหลักของ STAR STEMS ประกอบด้วย 3 ส่วนสำคัญที่ทำงานสัมพันธ์กันอย่างเป็นลำดับขั้นตอน ได้แก่ โจทย์สถานการณ์จริง (SBL)
องค์ประกอบหลักของ STAR STEMS ประกอบด้วย 3 ส่วนสำคัญที่ทำงานสัมพันธ์กันอย่างเป็นลำดับขั้นตอน ได้แก่ โจทย์สถานการณ์จริง (SBL)
หลายคนอาจจะมีปัญหาว่าพระธรรม คำสั่งสอนทางศาสนาที่ได้ร่ำเรียนมานั้น จะนำมาใช้ในชีวิตประจำวันได้อย่างไร? บางคนอาจจะสงสัยด้วยซ้ำไปว่า พระธรรมคำสอนทางศาสนาเหล่านั้น เรายังใช้ได้จริงในปัจจุบันอยู่อีกหรือไม่? ถึงแม้ว่าในปัจจุบันจะมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย มีความเจริญก้าวหน้าไปมากมาย มากกว่าในอดีตอย่างมากจนแทบจะไม่มีอะไรเหมือนเดิมอีกเลย อาจจะเปรียบเทียบให้เห็นง่ายๆ ว่าถ้าสมมติว่ามีผู้คนในสมัยพุทธกาลแล้วมีชีวิตที่ยืนยาวมาจนถึงปัจจุบัน แล้วได้ฟื้นตื่นขึ้นมาจากการหลับไหลอันยาวนานสองพันกว่าปี ได้สัมผัสกับสิ่งแวดล้อมด้วยตา ได้เห็นสภาพของโลกในปัจจุบันแล้ว ก็คงเห็นการเปลี่ยนแปลงที่แทบจะไม่มีอะไรเหมือนเดิมจริงๆ นอกเสียจากท้องฟ้าและดวงดาว พระจันทร์และดวงตะวัน ที่อาจจะขุ่นมัวไปบ้างจนบางทีแทบจะมองไม่เห็นในปัจจุบัน แต่ก็ยังมองดูคล้ายเดิมอยู่บ้าง ได้สัมผัสด้วยหู ได้ยินเสียงบางส่วนที่เหมือนเดิมบ้างไม่เคยได้ยินมาก่อนบ้าง ได้ฟังเสียงที่อยู่ไกลๆ อีกซีกโลกหนึ่งด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า ได้ใช้ลิ้นสัมผัส ลิ้มรสอาหารที่มีรสชาดแปลกออกไปบ้าง ได้ใช้จมูกสูดดมกลื่น สูดอากาศรอบๆ ตัว แต่อาจจะไม่สดชื่นนักเพราะสิ่งแวดล้อมได้ถูกทำลายออกไปเยอะนั่นเอง ได้ใช้มือสัมผัสสิ่งต่างๆ… Read More »STAR STEMS เครื่องมือเสริมของการปฏิบัติธรรมในชีวิตประจำวัน
สถานการณ์ที่ต้องการแก้ไข (SBL) สถานการณ์ความขัดแย้งภายในองค์กร เป้าหมายที่ต้องการ (STAR) มีวิธีการจัดการความขัดแย้งภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ สามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งได้อย่างรวดเร็วในระยะสั้นและป้องกันความขัดแย้งได้ด้วยตนเองภายในองค์กรในระยะยาว การคิดด้วยหลักเหตุ-ผล (S : Scientific thinking) จากการสืบค้นใน Google ได้คำจำกัดความว่า ความขัดแย้งภายในองค์กร หมายถึง สถานการณ์ที่บุคคล กลุ่มบุคคล หรือหน่วยงานในองค์กรมีความคิด ความต้องการ ค่านิยม หรือเป้าหมายที่ไม่สอดคล้องกัน นำไปสู่ความไม่เห็นด้วย การต่อต้าน หรือความไม่ลงรอยกัน หรือความขัดแย้งภายในองค์กร หมายถึง สถานการณ์ที่เพื่อนร่วมงานหรือคนในองค์กรมีความเห็นและ/หรือความเข้าใจที่ไม่ตรงกัน ความขัดแย้งภายในองค์กรนั้นไม่ควรถูกปล่อยปละละเลยอย่างเด็ดขาด ทั้งนี้เนื่องจาก ความขัดแย้งในองค์กรนี้เป็นสถานการณ์ที่เต็มไปด้วยอารมณ์ด้านลบของพนักงาน การเกิดความขัดแย้งภายในองค์กรขึ้นย่อมส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ภายในระหว่างพนักงานด้วยกัน ทำให้สภาพแวดล้อมของการทำงานไม่เป็นมิตร… Read More »แนวทางการจัดการความขัดแย้งในองค์กรด้วย STAR STEMS
การที่คนเราต้องอยู่รวมกันเป็นกลุ่มก้อนเป็นสังคมขึ้นมานั้น นอกจากความคิดแล้ว ไม่ว่าจะเป็นการพูด การกระทำทางกายต่างๆ ตลอดจนการทำมาหาเลี้ยงชีพนั้น จำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนมนุษย์ด้วยกันไม่มากก็น้อย จนเกิดเป็นสถานการณ์ต่างๆ ร่วมกันขึ้นมาในสังคมนั่นเอง เมื่อมีสถานการณ์ที่มีผู้เกี่ยวข้องมากกว่าหนึ่งคนขึ้นไปแล้ว การแก้ไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้นมาแล้วนั้น ก็มีความหลากหลาย ตั้งแต่ ต่างคนต่างแก้ไขกันไปเอง ไปจนถึงการร่วมมือกันแก้ไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้นร่วมกันนั้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมและปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าจะเป็นสถานที่ เวลาที่มี บุคคลที่เกี่ยวข้อง ฯลฯ ถ้าหากเป็นสถานการณ์ที่สลับซับซ้อน มีเหตุมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องมากมายนั้น ย่อมมีความจำเป็นที่จะต้องใช้กระบวนการแก้ไขสถานการณ์ที่มีประสิทธิภาพ และต้องการความร่วมมือร่วมแรงร่วมใจกันในการช่วยกันแก้ไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้นนั้นให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี กระบวนการแก้ไขสถานการณ์ด้วยนวัตกรรมทางปัญญา STAR STEMS ก็เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ดีมีประสิทธิภาพที่มีความโดดเด่น พอที่จะจำแนกเพื่อความเข้าใจใน STAR… Read More »STAR STEMS ดุจเครื่องมือพิเศษส่วนกลางในการแก้ไขสถานการณ์ร่วมกัน